Was ist eine Zielvereinbarung?
Orientierung finden: Karriere, Konflikte, Führung
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Im Mitarbeitergespräch zur Zielvereinbarung werden gemeinsam neue Arbeitsziele für den Mitarbeiter festgelegt. Zudem werden konkrete Wege vereinbart, wie diese Zielvereinbarung zu erreichen ist. Die einzelnen Zielsetzungen sollten realistisch, umsetzbar und überprüfbar sein. Es ist vorteilhaft, wenn die Zielvereinbarungen den Mitarbeiter in seiner beruflichen Entwicklung voranbringen.
Anerkennung
Benchmarking
Chef
Code of Conduct
Durchsetzungsvermögen
Frauenquote
Führungsstil
Human Resource
Kostenreduzierung
Lob
Management by delegation
Management by direction and control
Management by exception
Management by objectives
Management by systems
Mehrwert
Mitarbeitereinschätzung
Mitbestimmung
Rigidität
Rückkehrgespräch
Schichtarbeit
Tarifvertrag
Zielvereinbarung
Rabatte
Rache
Randbedingungen
Ratschläge
Rauchen
Raumgestaltung
Realitätsverlust
Recherche
Recruitingmessen
Recrutainment
Referenzen
Regenschirm
Reisekosten
Relaxen
Reputation
Reskilling
Respekt
Ressourcen
Resümee
Rhetorik
Richtlinienkompetenz
Richtung
Rigidität
Risiken
Risikobeurteilung
Risk Manager
Rituale
Rollenspiel
Roter Faden
Rückkehrgespräch
Rücksprache
Runterschalten