Was ist eigentlich ein Mehrwert?
nach Hesse/Schrader
Unsere Arbeitswelt stellt ständig neue Anforderungen an Unternehmen, ihre Führungskräfte und Mitarbeiter. Wer in Zeiten des demografischen Wandels erfolgreich sein will, muss seine Karriereschritte effektiv planen und in seine berufliche Entwicklung investieren. In dieser wichtigen Lebensphase wird oft auf die Unterstützung durch professionelle Coachs zurückgegriffen.
Profitieren Sie von unserer Erfahrung und unserem Know-How als führende Experten auf dem Gebiet des Bewerbungs- und Karrierecoachings. Rund um die Themen Bewerbung, Karriere und Arbeitswelt verkaufte Hesse/Schrader in den letzten 30 Jahren mehr als 7 Millionen Bücher. Jährlich unterstützen wir über 2.000 Klienten in individuellen Beratungen und Coachings und über 10.000 Teilnehmer in 700 Trainings, Workshops und Vorträgen.
In unserer Ausbildung zum Karrierecoach nach Hesse/Schrader erhalten Sie das Handwerkszeug, Ihre Klienten bei beruflichen Entscheidungen, bei der Karriereplanung und im Bewerbungsprozess erfolgreich zu unterstützen. In praktischen Übungen und 4 von Ihnen unter Supervision selbst durchgeführten Beratungsstunden stehen Ihnen erfahrene Hesse/Schrader Coachs zur Seite. Durch eine optionale Abschlussprüfung haben Sie zudem die Möglichkeit ein Zertifikat „Karrierecoach nach Hesse/Schrader“ zu erwerben.
Seminarinformationen
Laut Marx ist der Mehrwert das Mehr an Wert, den eine Arbeit über den eigentlichen Wert nach Arbeitsstunden und verwendeten Produktionsmitteln erzielt. In der Betriebswirtschaft ist der Mehrwert eine individuelle Besonderheit, die einen Preis rechtfertigt und psychologisch relativiert, z. B. ein kostenloser Zusatz oder die Betonung der Exklusivität. Ein Bewerber kann z. B. eine besondere Qualifikation als Mehrwert für den potentiellen Arbeitgeber angeben, mit der er sich von anderen Bewerbern positiv unterscheidet.
Anerkennung
Benchmarking
Chef
Code of Conduct
Durchsetzungsvermögen
Frauenquote
Führungsstil
Human Resource
Kostenreduzierung
Lob
Management by delegation
Management by direction and control
Management by exception
Management by objectives
Management by systems
Mehrwert
Mitarbeitereinschätzung
Mitbestimmung
Rigidität
Rückkehrgespräch
Schichtarbeit
Tarifvertrag
Zielvereinbarung